辦公家具產品的檢驗與測試，是企業科學管理的重要環節，是全面質量管理不可缺少的組成部分。為了做好產品的檢驗與測試工作，必須建立效的管理體系和基本工作制度。

一、檢驗與測試的組織結構

辦公家具產品質量的檢驗與測試是逐步形成和發展起來的。隨著社會生產力的發展，辦公家具生產的規模逐步擴大，已成為企業的一個獨立系統。其組織結構如下：

在這個組織結構里，檢驗與測試都在一個系統以內，屬技術檢驗部門領導。技術檢驗部門直接向廠長負責并報告工作。隨著企業經營管理的分工，產品檢驗與測試也有了分工，并隨之出現了分立結構，并向專業化、系統化發展。

檢驗歸生產指揮系統由生產副廠長或廠長直接指揮，質量管理科長全面負責檢驗工作。有的企業在質量管理科內設立總檢驗員，協助科長進行具體組織工作，而產品測試則歸技術指揮系統由企業總工程師或技術副廠長直接指揮。技術測試又或企業中心試驗室負責。檢驗與測試分立后的特點是：把以感觀質量為主的外觀檢驗同以內在質量為主的技術測試分開來，這樣做有利于加強企業的技術指揮系統，而且可以將保證和提高產品質量的措施落實到技術管理上。

目前在辦公家具行業中，檢驗和測試分立和不分立兩種形式都存在，至于哪種形式好，要根據實際情況而定。檢驗與測試的分立也存在某些不足之處，如取送試樣的程序和試驗報告的形式因不統一容易造成脫節等。但可通過協調部門之間的關系來解決。

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